Nhờ sự hợp tác chặt chẽ giữa Vnatech – công ty tiên phong về giải pháp công nghiệp 4.0 và Nhà máy Panasonic Bình Dương, dự án bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất đã được triển khai thành công.
Các bảng hiển thị điện tử hiện đại do Vnatech cung cấp giúp ban lãnh đạo nhà máy có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động, hiệu suất các dây chuyền và tiến độ thực hiện kế hoạch, từ đó nhanh chóng phát hiện vấn đề, xử lý kịp thời và tối ưu hóa nguồn lực sản xuất.
Các tính năng chính của bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất
Theo dõi và giám sát hiệu suất sản xuất thực tế
- Hiển thị số liệu sản lượng, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch theo thời gian thực.
- Giám sát tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị trên dây chuyền.
- Cảnh báo các sự cố, lỗi phát sinh để can thiệp kịp thời.
Lập kế hoạch sản xuất và phân bổ nguồn lực
- Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, ca, dây chuyền.
- Phân bổ nhân lực, máy móc, vật tư hợp lý cho từng kế hoạch.
- Hiển thị và cập nhật tiến độ thực hiện kế hoạch trên bảng giám sát.
Tích hợp dữ liệu từ các hệ thống khác nhau
- Kết nối và thu thập dữ liệu từ hệ thống ERP, MES, SCADA, PLC,…
- Tích hợp thông tin từ nhiều nguồn khác nhau vào bảng giám sát tập trung.
- Chuẩn hóa và xử lý dữ liệu để hiển thị thông tin nhất quán.
Phân tích và báo cáo hiệu suất sản xuất
- Xây dựng bảng đồ thống kê, biểu đồ trực quan hóa hiệu suất sản xuất.
- Phân tích số liệu để xác định xu hướng, tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
- Tạo báo cáo hiệu suất chi tiết theo nhiều chiều phân tích khác nhau.
Quy trình Vnatech triển khai bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất tại nhà máy Panasonic Bình Dương
Phân tích và thiết kế hệ thống phù hợp
- Đánh giá quy trình sản xuất, công nghệ hiện có tại Nhà máy Panasonic Bình Dương.
- Xác định các yêu cầu, mục tiêu cụ thể của dự án bảng giám sát.
- Thiết kế kiến trúc hệ thống, lựa chọn công nghệ và giải pháp phù hợp.
Xây dựng và tùy chỉnh bảng giám sát theo yêu cầu
- Phát triển hoặc tùy chỉnh bảng giám sát với giao diện thân thiện, dễ sử dụng.
- Tích hợp bảng giám sát với các hệ thống sản xuất hiện có như ERP, MES, SCADA,…
- Định nghĩa các chỉ số KPI, báo cáo cần theo dõi và hiển thị trên bảng.
- Thử nghiệm và kiểm tra chức năng của bảng giám sát.
Đào tạo và hỗ trợ nhân viên sử dụng bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất
- Tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên về cách sử dụng, khai thác bảng giám sát.
- Cung cấp tài liệu hướng dẫn sử dụng và hỗ trợ kỹ thuật liên tục.
- Đảm bảo nhân viên hiểu và sử dụng hiệu quả các tính năng của bảng giám sát.
Vận hành và bảo trì bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất
- Triển khai bảng giám sát vào hoạt động sản xuất thực tế tại Nhà máy Panasonic.
- Giám sát và theo dõi hiệu suất của hệ thống, xử lý các sự cố phát sinh.
- Thực hiện bảo trì định kỳ, cập nhật bảng giám sát để đảm bảo hoạt động ổn định.
- Thu thập phản hồi từ người dùng và cải tiến hệ thống theo nhu cầu.
Lợi ích mà bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất đem lại cho nhà máy Panasonic Bình Dương
Nâng cao hiệu quả sản xuất và sử dụng nguồn lực
- Theo dõi sát sao tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị trên dây chuyền.
- Phát hiện và xử lý kịp thời các sự cố, lỗi để tránh gián đoạn sản xuất.
- Đảm bảo máy móc, nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả, tối ưu.
Cải thiện khả năng lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực
- Lập kế hoạch sản xuất chi tiết, phân bổ nhân lực, vật tư hợp lý.
- Theo dõi và điều chỉnh tiến độ thực hiện kế hoạch kịp thời.
- Tránh lãng phí do lập kế hoạch thiếu hiệu quả hoặc phân bổ không hợp lý.
Cung cấp dữ liệu chính xác, kịp thời để ra quyết định
- Tích hợp và hiển thị dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau trên bảng giám sát.
- Cung cấp số liệu chi tiết về sản lượng, hiệu suất theo thời gian thực.
- Dữ liệu chính xác giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định kịp thời và hiệu quả.
Tăng cường khả năng quản lý và giám sát quy trình sản xuất
- Giám sát trực quan hiệu suất sản xuất trên các bảng điện tử.
- Phân tích số liệu, xác định xu hướng, vấn đề cần cải thiện.
- Kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình từ lập kế hoạch đến thực hiện.
Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp bảng giám sát hiệu suất và kế hoạch sản xuất phù hợp cho nhà máy, hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay.
Vnatech sẽ cung cấp cho bạn một giải pháp tùy chỉnh, đáp ứng các yêu cầu cụ thể của bạn và giúp bạn đạt được sự thành công và hiệu suất tối đa trong quy trình sản xuất!!
Thông tin liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VIỆT NAM.
VPGD: VT09-BT02 – KĐT Xa La – Hà Đông – Hà Nội.
MST: 01 05 158 192
TRANG CHỦ: www.vnatech.com.vn
TRANG WEB: https://bangdientucongnghiep.com/
Email: contact@vnatech.com.vn
Hotline: 0903 418 369 / 0977 550 085
ĐT: 024 668 3 261 / 098 311 7863
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.